Kurzfristig Elektrisch Power Trading Strategien Für Portfolio Optimierung

Kurzfristige Elektrizitätshandelsstrategien für Portfolio-Optimierung quotEn 9, se muestra cmo la funcin objetivo de un portafolio aplicado ein un mercado de elctrico puede betrachte el retorno y el riesgo del mismo. En 10, se establece un portafolio de mediano plazo para una compaa de generacin und ende, die sich in der Lage sind, sich zu verkürzen. Finalmente, en 11 y 12 se establece una frontera eficiente la cual emplea una medida de riesgo adaptada a las condiciones Besonderheiten de diferentes mercados elctricos. Artikel Jan 2014 Der Ingenieurwissenschaftler Jos David Arias Roche Harold Salazar Isaza quotFirst, im Bereich der finanziellen und wirtschaftlichen Anwendungen in der Elektrizitätsindustrie, wandte Wang und Min (2006) einen echten Optionen-Ansatz für einen Fall von inter-generierten Projekten an . Auch in Wang und Min (2008) wurde ein Finanzportfolio bestehend aus Stromerzeugungsgütern verwaltet, während in Wang und Min (2010) finanzielle Absicherungsmethoden für Stromerzeuger entwickelt wurden. Wir weisen auch darauf hin, dass Takashima et al. Im Rahmen von Kernkraftwerken (die nicht erneuerbare Kraft sind) (2007) untersucht die Stilllegung durch Anwendung eines echten Optionsansatzes. Abstrakt Ausblenden abstrakt ABSTRAKT: In den letzten Jahren gab es einen erheblichen Anstieg der Produktionsstätten für erneuerbare Energien. Allerdings wurden solche Standorte, die in den 1980x27s betrieben wurden, oft in den 1990x27s verlassen, wobei ihre Reste noch sichtbar waren. Daher ist es höchst wünschenswert, die Ausstiegs - und Einreiseentscheidungen solcher Seiten zu verstehen. Zu diesem Ziel formulieren und analysieren wir Modelle für solche Entscheidungen eines einzelnen Standorts aus einer realen Optionsperspektive, wenn die Betriebs - und Wartungskosten der geometrischen Brownschen Bewegung folgen und politische Implikationen ableiten. Ein umfangreiches numerisches Beispiel für einen Windpark illustriert einige der wichtigsten Merkmale dieser Studie. Artikel Jan 2012 K. Jo Min Chenlu Lou Chung-Hsiao Wang Show Abstrakt Ausblenden abstrakt ABSTRAKT: Um die finanzielle Leistungsfähigkeit von Stromerzeugungsunternehmen zu verbessern, zeigen wir, wie zusätzliche Vor-Ort-Vorgänge genutzt werden können, um sich gegen die Risikoexposition zu schützen Nonpeak körperliche Macht, die Nutzung der wettbewerbsorientierten Markt außerhalb der regulierten Service-Gebiet. Speziell modellieren wir die Evolution des Terminkurses als geometrisch-Brown'sche Bewegungsablauf (GBM) ohne Drift und zeigen, wie die optimale Menge an zusätzlichen Vorwärtsspitzen unter dem Mittelwert Minus-Varianz-Kriterium über Simulation ermittelt werden kann. Darüber hinaus zeigen wir, wie der Simulationsansatz und die analytischen Ergebnisse zu einem robusten Entscheidungsprozess führen können. Artikel Jul 2010 Chung-Hsiao Wang K. Jo MinInterest Bereiche Dr. Mins Forschungsgebiete sind die wirtschaftlich effiziente und effektive Gestaltung und Analyse von Energie-, Umwelt - und Produktionssystemen. Anwendungsgebiete sind in der Planung der Stromerzeugung, der Verwaltung von geschlossenen Lieferketten mit Re-Manufacturing und der Umweltschutz auf Emissionskontrolle und Produktwiederverwendung. Dr. Min interessiert sich auch für die pädagogische Forschung über die Ergebnisbewertung und die Verbesserung von Lehrplänen und Kursen sowie für den Unterricht und das Lernen von Teamarbeit und Zusammenarbeit. Ausgewählte Publikationen Valenzuela, K. und K. J. Min, Closed-Loop Supply Chains mit staatlichen Incentives und Gebühren Die Manufacturing and Service Operations Management Society Konferenz. TA3-177, S. 1-6, MIT Sloan School of Management, Cambridge, MA, Juni 2009. Wang, C. und KJ Min, kurzfristige Stromerzeugungsstrategien zur Portfoliooptimierung Der Ingenieurwissenschaftler, Sonderausgabe Energieeffizienz . Vol. 53, S. 365-379, 2008. Li, J. K. J. Min., T. Otake und Van Voorhis, Inventory und Investment in Setup und Quality Operations unter Return on Investment Maximierung European Journal of Operational Research. Vol. 185, S. 593-605, 2008. Ball, PH Grierson, KJ Min, J. Jackman und P. Patterson, Arbeiten an einer Zuordnung mit Menschen Youll Never Meet: Fallstudie zum Lernen Operations Management in internationalen Teams International Journal of Engineering Bildung . Vol. 23, S. 368-377, 2007. (Wang, C. und KJ Min, Elektrische Energieerzeugungsplanung für miteinander verbundene Projekte: Ein Real Optionsansatz IEEE Transactions on Engineering Management, Bd. 53, S. 312-322, 2006 Min., Jackman, Patterson, Li und Daniel, US-Mexiko Student Teams für ein globales Supply Chain Kurs-Projekt Proceedings der ICEE-Konferenz Puerto Rico, Juli 2006. Daniel, S. und KJ Min, Marktbasierte Stromerzeugungsplanung Mit Emissionskontrolle, Proceedings of Industrial Engineering Research Conference Orlando, Florida, Mai 2006. Malladi, S. und KJ Min, Entscheidungsunterstützungsmodelle für die Auswahl von Internet-Zugangstechnologien in den ländlichen Gemeinschaften Telematik und Informatik Vol. 22, S. 201 -219, 2005. IMSE Allgemeine Info: 3004 Black Engineering Ames, IA 50011 Telefon: 515 294-1682 Fax: 515 294-3524 imseiastate. edu Fakultät und Mitarbeiter Auflistungen auf dem College of Engineering Directory siteAssociate Professor Associate Chair, Direktor der Undergraduate Education Forschungsinteressen Dr. Mins Forschungsgebiete sind wirtschaftliche Entscheidungen unter Unsicherheiten (Risikomanagement, Engineering-Bewertung, reale Optionen), Gestaltung von Wirtschaftssystemen und - Politiken, operative und strategische Produktivitätssteigerung. Anwendungsgebiete sind Energie-, Material-, Umwelt-, Produktions-, Bildungs - und Regierungssysteme. Beispiele hierfür sind: die Planung von Übertragungsnetzen unter Unsicherheit (Lesen des Papiers), die Erweiterung der erneuerbaren Energieerzeugung, die Verwaltung von geschlossenen Lieferketten mit der Wiederaufbereitung, die Umweltschutzverantwortung für die Emissionskontrolle und die Wiederverwendung von Produkten sowie Bildungs-, Industrie - und Regierungsbehörden Ergebnisbewertung und kontinuierliche Verbesserung. Dr. Min, mit Dr. Jackman, hat vor kurzem ein NSF-Projekt mit dem Titel "Critical Life-Cycle Decision Making in komplexe Engineering-Projekte für Engineering Economy Kurse (siehe mehr Details bei nsf. govawardsearchshowAwardAWDID1504912ampHistoricalAwardsfalse). Aktuelle Publikationen Shi, W. und K. J. Min., 2015, Remanufacturing Entscheidungen und Implikationen unter Materialkostenunsicherheit, Internationale Zeitschrift für Produktionsforschung Sonderausgabe auf Green Manufacturing. Vol. 53, S. 6421-6435. Shi, W. und K. J. Min, Produkt Remanufacturing und Ersatz Entscheidungen unter Betrieb und Wartung Kostenunsicherheiten, The Engineering Economist 8211 Sonderausgabe auf Engineering Economics in Zuverlässigkeit, Ersatz und Wartung, Teil 1, Vol. 59, S. 154-174, 2014. Shi, W. und K. J. Min, Produkt-Remanufacturing: Ein Real-Options-Ansatz, IEEE-Transaktionen im Engineering Management. Vol. 61, S. 237-250, 2014. Min, K. J. J. Jackman und D. Gemmill, Bewertung und Bewertung von Zielen und Ergebnissen für die kontinuierliche Verbesserung eines industriellen Ingenieurprogramms, International Journal of Engineering Education. Vol. 29, S. 520-532, 2013. Wang, C. und K. J. Min, Elektrische Kraftwerksbewertung basierend auf Day-Ahead Spark Spreads, The Engineering Economist. Vol. 58, S. 157-178, 2013 Ein Begleitartikel im IE Magazin (2013). Daniel, S. C. Lou, und K. J. Min, Wirtschaftsmodelle für Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen und Gastgeber-Dienstprogramme unter dem Recht auf Vorlage, Elektrische Energie-System-Forschung zu verkaufen. Vol. 103 pp. 214 222,2013 Shi, W. und K. J. Min, eine Studie über Produktgewicht und Sammelmenge in Closed Loop Supply Chains mit Recycling, IEEE Transaktionen auf Engineering Management. Vol. 60, S. 409-423, 2013. Min, K. J. C. Lou und C. Wang, eine Exit - und Entry-Studie von Erneuerbaren Energien-Produzenten: Ein Real-Options-Ansatz, Ingenieurwissenschaftler. Vol 57, S. 55-75, 2012 Ein Begleitartikel im IE Magazin (2012). Wang, C. und K. J. Min. Verbesserung der finanziellen Leistungsfähigkeit mit Absicherung über Vorwärts für Elektrizitätserzeugungsunternehmen, Ingenieurwissenschaftler. Vol. 55, S. 246267, 2010 Ein Begleitartikel im IE Magazin (2010). Ein begleitender Artikel im IE Magazin (2010). Wang, C. und K. J. Min, kurzfristige Elektrizitätshandelsstrategien für Portfoliooptimierung, der Ingenieurwissenschaftler, Sonderausgabe auf Energiewirtschaft. Vol. 53, S. 365-379, 2008. Li, J. K. J. Min., T. Otake und Van Voorhis, Inventory und Investment in Setup und Quality Operations unter Return on Investment Maximierung, European Journal of Operational Research. Vol. 185, S. 593-605, 2008. Wang, C. und K. J. Min, Stromerzeugungsplanung für zusammenhängende Projekte: Ein Real Options-Ansatz, IEEE-Transaktionen im Engineering Management. Vol. 53, S. 312-322, 2006. IMSE-Lehrveranstaltungen IE 341. Produktionssysteme IE 403503. Einführung in Nachhaltige Produktionssysteme IE 508. Entwurf und Analyse von Zuteilungsmechanismen IE 541. Bestandskontrolle und Produktionsplanung IE 631. Nichtlineare Programmierung Bessere Bündelung Energy Service Solution: ACES8217 Geschichte Der Anfang Im Jahr 1999 wurden ACES Handels - und Unterstützungsfunktionen entworfen, um kurzfristige, typischerweise Stunden-und-intraday-Chancen zu fördern, Energie unterhalb der Kosten der on-line-Erzeugung zu erwerben oder überschüssige Energie über den Kosten von zu verkaufen Online-Generierung, was zu niedrigeren elektrischen Raten führt. Dies stellte den ACES-Mitgliedern und Kunden eine bedeutende neue Chance dar: ACES optimierte einzelne Portfolios auf dem Markt und schafft einen Vorteil für die Endverbrauchsgenossenschaften. Der Wert, der durch Portfolio-Optimierung erstellt wurde, wurde in Millionen von Dollars in Spar - und Margen umgerechnet, die den Mitgliedern am Ende der Linie durch reduzierte Kosten für ihre Elektrizität zugute kommen. Erweiterung des Footprint Der nächste logische Schritt war, den Umfang und den Begriff des Optimierungs - und Portfoliomanagements zu erweitern. Als ACES8217 geographische und Markt-Fußabdruck erhöht, könnten neue Ressourcen für ACES wachsende Mitgliedsbasis zu tragen gebracht werden. Einige dieser neuen Ressourcen beinhalteten engagiertes Personal, das sich auf einen oder mehrere spezifische Märkte konzentriert, anstatt nur die Grundlagen jedes Marktes kennen zu müssen. Dazu gehörten auch neue Werkzeuge, wie ein Portfoliomodell, das in den kommenden Jahren statt eines Tages oder Wochenendes aussah, sowie ein Übertragungsmodell, das den Marktversand von Ressourcen und Lasten über die gesamte Interconnect - und Marktabwicklung simulierte, anstatt nur zu betrachten Der Dienstleistungsabdruck. Mit diesen neuen Werkzeugen konnte ACES mit seinen Kunden zusammenarbeiten, um längerfristige Strategien für die Stromversorgung abzuleiten. In die Zukunft hineinschieben Als dieser erweiterte Zeithorizont einfiel, drängte ACES auf mehr Proaktivität mit Empfehlungen und den damit verbundenen Portfolio-Komponenten und Rohstoffen. Das Hinzufügen von Regulierungskompetenz ermöglichte es den Mitgliedern, sich besser auf die Änderung der Marktregeln zu konzentrieren. Hinzufügen von Entstehungsdiensten, die Mitglieder mit Vertretern, die ein Verständnis von Portfolios und Marktteilnehmer kombiniert, sowie Kenntnisse darüber, wie diese beiden kombinieren können, um das Mitglied zu nutzen kombiniert. Darüber hinaus, mit der Betreuung von erneuerbaren Energien, gab den Mitgliedern und Kunden die Möglichkeit, sich auf die Märkte für erneuerbare Energien und ihre zugrunde liegenden Grundlagen zu konzentrieren, um die Handlungsstrategie zu unterstützen.